Informe TFAB:
EVOLUCIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO EN LA EMPRESA FAMILIAR:
UN RETO CRÍTICO PARA LA CONTINUIDAD
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La crisis generada por la pandemia de la covid-19 está dibujando un nuevo escenario empresarial donde factores como la digitalización, la automatización, el teletrabajo o los cambios en los hábitos de consumo van a obligar a las empresas de familia a transformar sus modelos de negocio para aparecer en el mercado con atractivas propuestas de valor para el tiempo de hoy. Si añadimos la hiperregulación, el nuevo contexto global o la fusión de sectores, estamos enfrentando el entorno empresarial y económico más complejo que en la historia reciente se haya vivido.
Tanto Jesús V. Izquierdo como Manuel Bermejo acumulan una vasta experiencia ayudando a las empresas familiares en sus procesos de transformación y creando estrategia de sostenibilidad familiar y empresarial. En este informe hemos querido analizar cómo afrontar la constante adaptación al cambio en este ecosistema en movimiento.
Tanto Jesús V. Izquierdo como Manuel Bermejo acumulan una vasta experiencia ayudando a las empresas familiares en sus procesos de transformación y creando estrategia de sostenibilidad familiar y empresarial. En este informe hemos querido analizar cómo afrontar la constante adaptación al cambio en este ecosistema en movimiento.
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